90年代初，日本内需市场进入恶性内卷，为了出路，掀起一场全民出海潮，要在海外再造一个日本。到2022年末，日本的海外净资产达到了418万亿日元，而当年日本国内资产总额仅为545万亿日元，日本用30年成功在海外再造了一个日本。日本上市公司海外实现利润接近总利润的60%。多个行业龙头公司海外收入占比超过75%。
今天的中国，和90年代的日本非常相似，内需见顶、竞争白热化，而海外是一片蓝海。未来三十年，一场全民出海，“海外再造中国”的史诗级机遇正在展开。
中国品牌全球化浪潮
截止到2024年底，目前A股上市公司中68%的公司有海外业务，但境外收入9.44万亿元，占总营收仅13%，和日本公司海外收入相比，还有4-5倍的增长空间。
中国品牌海外不断创造奇迹，泡泡玛特仅用三年就在海外再造了一个泡泡玛特。蜜雪冰城四年时间在印尼开了2600家店，在越南开了1300家店。
除了品牌直接出海外，越来越多的中国品牌开始在海外投资设立工厂，本地化生产。A股目前大约有300家公司在海外设立工厂。下表简单统计宁德时代、比亚迪、紫金矿业三家海外落地工厂情况。
（根据各公司官网数据整理）
中国人出海，复制中国模式
中国品牌出海在部分国家会遇到敌视和关税等问题。一批中国年轻人看到了一个新的机遇，复制中国商业模式到国外，创造本地品牌。很多人在三年时间成为该国的行业龙头。
最典型的是物流行业，中国电商出海速度太快，各国物流服务跟不上，顺丰和四通一达出海速度慢，出现一个市场真空，于是几个中国人在当地创办物流企业，复制中国的物流模式，比如李杰在印尼创办极兔速递、黄珍在迪拜创立iMile、鲁俊伟在北美创立UniUni，都非常成功。
下表是中国人出海在海外复刻中国模式的部分案例，我在海外看到的实际案例不少于50家。
（根据公开数据整理）
结语：我们不能改变中国，但我们可以改变世界
中国商业模式在海外具有“降维打击”能力。
中国正在兴起全民出海潮。我们不能改变中国，但我们可以改变世界。
最多三十年，就可以在海外再造一个中国。
一个国家的经济命脉，可以不在本土，而在全球。
罗马时代，地中海是罗马帝国的内湖。三十年后，太平洋、大西洋和印度洋，都会成为中国企业的内海。