必和必拓的铜矿有机增长计划，可以看作是其在放弃大规模并购后，为抓住全球电气化机遇而制定的核心战略。
该计划不再依赖“买买买”，而是通过技术升级现有矿山、开发高潜力新项目、以及全产业链脱碳这三大抓手，来系统性地扩大铜产能。
一、核心项目布局
智利埃斯康迪达铜矿（Escondida）产能保卫战
投资规模：根据公司向投资者介绍的情况，计划投入73亿-98亿美元，通过选矿厂升级和浸出技术应用，抵消矿石品位下降影响。
关键举措：
建造新选矿厂（2031/2032年投产），年增产22万-26万吨铜 ；
Laguna Seca扩建项目（2030/2031年达产），年增5万-7万吨铜 ；
全流程浸出设施（2030/2032年贡献），年增3.5万-5.5万吨铜。
技术应用：部署AI实时优化选矿流程，提升回收率；引入太阳能替代柴油动力，降低碳排放。
南澳奥林匹克坝铜矿（Olympic Dam）扩建
投资规模：斥资8.4亿澳元（约5.54亿美元） 推动产能升级。
目标：通过系统性技术改进，将阴极铜年产量从32.2万吨提升至50万吨（增幅55%），远期规划至65万吨/年。
阿根廷Filo del Sol铜矿合资项目
合作模式：与Lundin Mining组建对等持股（50/50）的Vicuña Corp.合资公司，推进Filo del Sol及Josemaria铜矿开发。
投资规模：必和必拓投入20亿美元现金资本，定位为“几十年来全球最重要的铜矿发现之一”。
二、技术驱动与成本控制
创新技术应用
浸出工艺推广：在Spence铜矿成功应用Full SaL浸出技术，预计为埃斯康迪达增加41万吨阴极铜产量，资本投入仅3亿美元。
AI与机器学习：与微软合作优化选矿流程，提升资源利用率。
成本竞争力保障
集团所有资产均有望达成2025财年单位成本指导目标，维持行业领先水平。
埃斯康迪达项目资本密集度控制在2.3万美元/吨铜当量，显著低于行业均值。
三、脱碳与可持续发展
能源转型
埃斯康迪达和Spence铜矿实现100%淡化水供应与可再生能源供电，年减碳数百万吨。
黑德兰港太阳能及电池项目启用，为西澳铁矿港口设施供能。
社区与环境承诺
在巴西萨马科矿业尾矿坝溃坝事件后，签署全面和解协议，支持社区重建与环境修复。
奥林匹克坝扩建项目提交环境影响评估（DIA）许可申请，承诺降低生态影响。
四、增长目标与行业影响
项目 | 目标产能 | 投产时间 | 战略意义 |
|---|---|---|---|
埃斯康迪达综合升级 | 维持140万吨/年 | 2028年起 | 抵消矿石品位下降，稳产提效 |
奥林匹克坝扩建 | 50万→65万吨/年 | 2030年代中期 | 释放世界级资源潜力 |
阿根廷Filo del Sol | 新增超200万吨储量 | 合资开发中 | 布局新兴铜矿带，对冲资源稀缺 |
战略意义
必和必拓的铜矿有机增长计划，通过技术迭代（AI+浸出工艺）、绿色转型（可再生能源+水管理）和资源深挖（高潜力矿区开发），系统性应对全球铜供应缺口（预计2030年达1000万吨）。该战略不仅巩固其全球铜矿龙头地位，更重塑了矿业“稳产提效+低碳转型”的行业标杆。
